



5月15日,j9九游会产业集团召开5月经营工作会,分析研判当前生产经营形势,督导落实重点工作任务,安排部署冲刺“双过半”工作。集团党委副书记、总经理周勇士主持会议并讲话,集团在家领导班子、高管出席会议,并就分管工作提出要求。
会议通报了出资企业经营业绩专项排行榜,运营管理部、投资管理部、资产管理部通报了集团整体经营、投资、资产等工作完成情况,对重要指标、重点企业开展“三比三看”,深入分析企业发展亮点和不足,4家出资企业作经验交流和表态发言。
周勇士指出,4月份,面对复杂多变的市场形势、艰巨繁重的发展任务交织叠加等多重挑战,各出资企业协同攻坚、分头突破,集团各项指标总体保持稳进;营收持续快速增长,利润延续回升势头,降本增效持续深入,治亏和债权清收攻坚推进,重点投资项目稳步推进。
周勇士全面分析集团整体经营工作成效和不足,逐一点评各出资企业面临的发展问题,并提出要求和措施。他强调,各出资企业要把握“变”的态势和“不变”的要求,增强目标意识、计划意识、紧迫意识、标杆意识;要保持冲劲、强化执行,坚定发展信心和决心;要找准差距、明确措施,进一步增强发展紧迫感。
周勇士要求,要铆足干劲、奋力冲刺,确保实现“双过半”。
要提高政治站位,强化刚性管理。坚持目标导向抓进度,坚持问题导向抓突破,坚持结果导向抓落实。
要优化资源配置,持续降本增效。持续压降经营成本,进一步强化资产证券化统筹推进力度。
要加大治亏力度,压实清收责任。持续加大亏损企业治理力度,推动债权清收工作见成效。
要加强重点项目调度,确保增量贡献。坚持“谋划一批、储备一批、建设一批”,加大项目储备,落实“全周期统筹、清单化管控、分级调度、闭环管理”机制,加大重点项目调度力度。
要坚守安全底线,提升安全管理水平。深入推进专项整治,认真开展“安全生产月”活动,强化风险防控,提升管理能力。
集团功能性平台、直属企业、各部室负责人,部分五星企业、启明星企业、治亏企业负责人参加会议。